积极引导和营造由“方向-项目-团队-成果-人才”一条龙的建设与发展模式,将个人能力提升、人才队伍建设、优秀人才培养与项目、成果等有机地结合起来,切实关心人才队伍的成长,实验室实行了项目与课题分类管理模式,使每位团队成员既能得到课题组的支持,又能在分管课题上享有自有发挥的空间,提高了积极性和创新成果;在团队会议上,各方向成果公开论证,使团队成员都能了解整个项目的进展和在国际国内的地位。